5 kluczowych trendów kształtujących sektor mody luksusowej w 2026 roku

Po roku naznaczonym niepewnością, kreatywnymi wyzwaniami, zmianami cenowymi i zakłóceniami operacyjnymi, globalny rynek dóbr luksusowych wkracza w okres stabilizacji, choć w umiarkowanym tempie. Kadra zarządzająca w całej branży pozostaje ostrożnie optymistyczna, a raporty firm konsultingowych, takich jak Deloitte, BNP Paribas, McKinsey, Euromonitor International i Kearney, prognozują wzrost globalnego sektora mody luksusowej w 2026 roku i w latach kolejnych. Według raportu Euromonitor International „Luxury and Fashion 2026: Navigating Uncertainty, Embracing Change and Leading with Purpose”, sprzedaż dóbr luksusowych wzrosła o 3 procent w 2025 roku, osiągając wartość 1,5 biliona dolarów amerykańskich. Choć w 2026 roku prognozowany jest dalszy wzrost, prawdopodobnie utrzyma się on na poziomie jednocyfrowym.

Podczas gdy zewnętrzne źródła prognozują wzrost na poziomie od 3 do 5 procent, Kearney w swoim raporcie „2026 Global Luxury Industry Outlook” przedstawia bardziej konserwatywną projekcję, szacując go na 2 do 4 procent, z potencjalnie silniejszym wzrostem w wybranych regionach. Potwierdzają to wyniki analiz Deloitte – w raporcie „The 2026 Global Powers of Luxury” firma wskazuje, że 66,9 procent ankietowanych menedżerów oczekuje stabilnych lub rosnących przychodów, a 70,7 procent spodziewa się utrzymania lub poprawy marż. Sugeruje to, że rynek koncentruje się bardziej na zdyscyplinowanej rentowności niż na szerokim przyspieszeniu. BNP Paribas jest nieco bardziej optymistyczny w kwestii sprzedaży, szacując w swoim raporcie „2026 Luxury Goods Sector Outlook” średni organiczny wzrost sprzedaży na 6 procent. Firma badawcza dodaje jednak, że niekorzystne wahania kursów walut mogą obniżyć raportowany wzrost przychodów do 4 procent.

"Rynek dóbr luksusowych nie wchodzi w fazę spowolnienia, lecz w fazę normalizacji" – zaznaczyła w oświadczeniu Nora Kleinewillinghoefer, partnerka w Kearney i globalna liderka ds. mody i dóbr luksusowych. "Marki, które odniosą sukces w 2026 roku, nie będą polegać wyłącznie na skali działalności czy podwyżkach cen. Zyskają na znaczeniu dzięki kreatywności, jaśniej zdefiniowanej wartości i głębszemu zaangażowaniu konsumentów." Jakie kluczowe czynniki napędzają ten wzrost? FashionUnited przygląda się bliżej tym ustaleniom i przedstawia pięć głównych wniosków, które kształtują globalny przemysł mody luksusowej w 2026 roku i w kolejnych latach.

1. Bardziej świadome wydatki i selektywne zakupy

Wydaje się, że nawet branża mody luksusowej nie jest odporna na wzrost popularności świadomych zakupów. Podczas gdy popyt na dobra luksusowe jest w coraz większym stopniu napędzany przez konsumentów o wysokiej i bardzo wysokiej wartości netto (high-net-worth i ultra-high-net-worth), których siła nabywcza pozostaje stabilna i którzy odpowiadają za nieproporcjonalnie dużą część wydatków, konsumenci aspirujący stają się coraz bardziej selektywni w swoich wyborach. "Nie istnieje jeden stereotypowy konsument dóbr luksusowych" – powiedziała Katie Thomas, dyrektor Kearney Consumer Institute, w raporcie „2026 Global Luxury Industry Outlook”. "Nasze badania zidentyfikowały trzy odrębne profile: konsumentów aspirujących, którzy selektywnie uczestniczą w tej kategorii; osoby dokonujące wybiórczych, większych zakupów (selective splurgers), które równoważą powściągliwość z ciągłym zaangażowaniem; oraz tradycjonalistów, którzy wydają swobodnie i prowadzą w pełni luksusowy styl życia. Rynek jednak wciąż fragmentuje wydatki na różne kategorie, od tradycyjnych domów mody po wellness oraz sektor gastronomiczny."

Według Kearney, wydatki na dobra luksusowe przesuwają się w kierunku kategorii rezonujących emocjonalnie i „łatwych do uzasadnienia”, takich jak biżuteria i doświadczenia. Zmianę tę potwierdzają ustalenia Deloitte, według których konsumenci postrzegają doświadczenia i luksusowe podróże jako jedne z największych kategorii wydatków, a tym samym jako jedne z najsilniejszych możliwości wzrostu. Jednocześnie ciągłe podwyżki cen skłaniają do większej realokacji wydatków i wywierają większą presję na lojalność wobec marki wśród konsumentów, którzy nie należą do jej głównej grupy docelowej. W swoim raporcie BNP Paribas podkreśla, że wzrost w sektorze mody luksusowej jest w coraz większym stopniu wspierany przez konsumentów z najwyższej półki, podczas gdy bardziej wrażliwe na ceny segmenty pozostają ograniczone, co wskazuje na dynamikę rynku dwóch prędkości. Podobnie McKinsey zauważa rosnącą polaryzację w konsumpcji dóbr luksusowych, gdzie konsumenci o wysokich dochodach nadal napędzają wartość, podczas gdy konsumenci aspirujący ograniczają częstotliwość zakupów lub przechodzą na kategorie o niższych cenach i alternatywne formaty, takie jak odsprzedaż.

2. Technologia napędza zmiany: od eksperymentu do niezbędnej infrastruktury

W 2026 roku postęp technologiczny, taki jak sztuczna inteligencja, coraz mniej przypomina potencjalny, efektowny dodatek, a coraz bardziej staje się niezbędnym elementem strategii. Deloitte zauważa, że 41,2 procent ankietowanych firm z sektora dóbr luksusowych już wdraża generatywną AI w wybranych obszarach, a 11,9 procent zintegrowało ją z podstawowymi operacjami. Kearney idzie o krok dalej, wskazując, że według Market.US 90 procent menedżerów z branży mody luksusowej postrzega rozwiązania oparte na AI, takie jak personalizacja, jako „niezbędne dla swoich marek”. Przewiduje się, że w ciągu następnej dekady wydatki na rozwiązania, usługi i integrację AI w markach mody luksusowej będą rosły w tempie 16,2 procent CAGR. Kearney zwraca również uwagę, że AI rozszerza swój zasięg i jest wykorzystywana w różnych operacjach, od prognozowania, przez projektowanie, po clienteling i obsługę klienta. Firma zauważa, że czołowi gracze na rynku luksusowym, od Burberry, przez Dior i Moncler, po Richemont, wykorzystują AI zarówno w działaniach operacyjnych, jak i w procesach kreatywnych.

3. Wydatki na dobra luksusowe przesuwają się w stronę doświadczeń, wellness i wartości emocjonalnej

Definicja luksusu wykracza poza produkty, obejmując doświadczenia, oszczędność czasu, zdrowie i kategorie stylu życia podkreślające status. Badania konsumenckie Kearney wskazują na wyraźną zmianę w zachowaniach zakupowych. Wśród ankietowanych konsumentów dóbr luksusowych „świadomych wartości” 20 procent deklaruje, że w wyniku rosnących cen przeznacza swoje wydatki na doświadczenia, w porównaniu do 10 procent w innych grupach konsumenckich. Wskazuje to, że bardziej wrażliwi na ceny konsumenci dóbr luksusowych decydują się teraz priorytetowo traktować doświadczalne i niematerialne formy wartości.

Jednocześnie Kearney identyfikuje segment „entuzjastów wellness”, który kładzie większy nacisk na zdrowie, długowieczność i dobre samopoczucie jako część propozycji luksusowej. W rezultacie raport sugeruje, że przyszły wzrost, szczególnie w USA, będzie w coraz większym stopniu napędzany przez kolaboracje i oferty łączące modę z wellness, gdzie luksus spotyka się z samodoskonaleniem, stylem życia i doświadczeniem.

Dane z Deloitte potwierdzają te wnioski – raport firmy wskazuje, że doświadczenie klienta i lojalność stanowią największe możliwości wzrostu dla 28,6 procent ankietowanych menedżerów. 36,2 procent identyfikuje luksusowe podróże jako segment o najwyższym potencjale wzrostu. Euromonitor International dodaje, że wellness „przestał być niszą” i nazywa rynki wschodzące „nową granicą”, ponieważ marki luksusowe poszukują nowych źródeł wzrostu poza tradycyjnymi modelami opartymi na produktach.

4. Rynek odsprzedaży dóbr luksusowych zyskuje na dojrzałości

Produkty z drugiej ręki, naprawy i odsprzedaż nie są już pobocznymi aktywnościami dla konsumentów dóbr luksusowych. Badania Deloitte wykazały, że 68,3 procent firm z branży mody luksusowej oferuje obecnie usługi naprawy lub renowacji, 53,8 procent prowadzi certyfikowane programy sprzedaży używanych produktów lub wymiany, a 44,5 procent współpracuje z platformami odsprzedażowymi. Euromonitor International podkreśla tę „przeformułowaną zrównoważoność”, zauważając znaczącą zmianę: od wykorzystywania cyrkularności jako elementu wizerunkowego do traktowania jej jako kontrolowanej, świadomej marżowo alternatywnej platformy. Zrównoważony rozwój jest coraz częściej postrzegany nie tylko jako obowiązek zgodności z przepisami, ale jako strategiczna dźwignia powiązana ze zwrotem z inwestycji, znaczeniem kulturowym i nowymi źródłami przychodów.

5. Regionalne zróżnicowanie będzie miało większe znaczenie niż kiedykolwiek

Wzrost rynku dóbr luksusowych w 2026 roku nie będzie równomiernie rozłożony geograficznie. BNP Paribas zauważa, że Stany Zjednoczone są jedynym regionem z pozytywnymi krótko- i średnioterminowymi katalizatorami wzrostu, wskazując, że odpowiadają za 23 procent globalnej sprzedaży w sektorze i wciąż mają niewykorzystany potencjał. W odniesieniu do Chin, BNP Paribas jest nastawiony konstruktywnie, oczekując 6-procentowego wzrostu w 2026 roku. Z kolei Kearney jest bardziej ostrożny i prognozuje jedynie niski do średniego jednocyfrowy wzrost, argumentując, że Chiny pozostaną kluczowe pod względem skali, ale prawdopodobnie nie będą głównym motorem globalnego przyspieszenia. Jednakże Kearney stwierdza, że trzy regiony – Stany Zjednoczone, Europa i Chiny – są kluczowe dla stabilizacji globalnego przemysłu mody luksusowej, ponieważ oferują skalę, infrastrukturę i koncentrację klientów niezbędne do zakotwiczenia popytu.

W swoim raporcie Deloitte dodaje, że Chiny (19,3 procent), Japonia (19 procent), Bliski Wschód (17,9 procent) i Indie (11,9 procent) są najbardziej wpływowymi motorami wzrostu na 2026 rok. Ponadto Kearney podkreśla, że Japonia, Azja Południowo-Wschodnia i Bliski Wschód mają osiągnąć wyniki lepsze od pozostałych rynków, wyróżniając się jako te, które najszybciej nabierają rozpędu.

W miarę jak globalna mapa popytu na dobra luksusowe staje się coraz bardziej rozdrobniona, strategia marek luksusowych będzie musiała stać się bardziej lokalna, elastyczna i mniej zależna od jednego, głównego motoru napędowego, aby odnieść sukces.

Ten artykuł został przetłumaczony na język polski przy użyciu narzędzia AI.

FashionUnited wykorzystuje technologię językową opartą na sztucznej inteligencji, aby zapewnić szerszy dostęp do wiadomości i informacji dla profesjonalistów z branży mody na całym świecie. Chociaż staramy się zapewnić dokładność, tłumaczenia AI są stale udoskonalane i mogą nie być jeszcze całkowicie bezbłędne. W przypadku uwag lub pytań dotyczących tego procesu, prosimy o kontakt pod adresem info@fashionunited.com.