Grupa Benetton zmniejsza straty o ponad 65 procent w 2025 roku
Plan naprawczy Benettona zaczyna przynosić efekty. Firma, kierowana przez CEO Claudio Sforzę, zamknie rok 2025 ze stratami zredukowanymi o ponad 65 procent.
Powołany w czerwcu 2024 roku, Sforza natychmiast zainicjował plan rewitalizacji i optymalizacji firmy oraz jej sieci dystrybucji. W wyniku reorganizacji sieć sprzedaży firmy, założonej przez Luciano Benettona w 1965 roku, obejmuje obecnie około 2700 sklepów na całym świecie, z obecnością w 80 krajach.
Grupa Benetton zamknęła rok 2025 z przychodami na poziomie niespełna 800 milionów euro
Sfinalizowano również restrukturyzację ładu korporacyjnego, która weszła w życie w styczniu 2026 roku. Ma ona na celu wzmocnienie wydajności, zwiększenie przejrzystości zarządzania, waloryzację aktywów oraz stworzenie warunków dla ukierunkowanych partnerstw przemysłowych.
Jeśli chodzi o liczby, Grupa Benetton zoptymalizowała swoją bezpośrednią i pośrednią sieć dystrybucji. Rok 2025 zamknęła z przychodami na poziomie niespełna 800 milionów euro (932 miliony dolarów), w porównaniu do około 915 milionów w roku poprzednim.
Pozycja finansowa netto, uwzględniająca skutki zastosowania MSSF 16, poprawiła się o około 100 milionów, z 411 milionów euro w 2024 roku do 313 milionów euro w 2025 roku. Straty, które w 2023 roku wyniosły 230 milionów, w 2024 roku zostały zredukowane o ponad połowę, do niespełna 100 milionów euro. Na koniec 2025 roku zmniejszono je o kolejne ponad 65 procent, do poziomu około 33 milionów.
Pierwsze partnerstwo przemysłowe, ogłoszone w ostatnich tygodniach, zostało zawarte z Poste Italiane, co było możliwe dzięki relacjom instytucjonalnym z Edizione. Strategiczne porozumienie zakłada, że Poste Logistics, spółka z grupy Poste Italiane zajmująca się logistyką zintegrowaną, nabędzie udziały w Benetton Logistics, spółce wydzielonej z Grupy Benetton.
W ten sposób powstało nowe joint venture o nazwie „Logistic 360” (51 procent Poste Italiane, 49 procent Grupa Benetton). Kluczowymi aspektami umowy są waloryzacja i rozwój hubu w Castrette di Villorba w prowincji Treviso. Celem jest przekształcenie go w krajowe i międzynarodowe centrum referencyjne, otwarte również na nowe sektory produktowe. Partnerstwo między Poste Italiane a Grupą Benetton ma na celu znaczne zwiększenie zdolności operacyjnych infrastruktury. Już teraz może ona obsłużyć 30 milionów sztuk towaru na łącznej powierzchni około 400 000 metrów kwadratowych, z czego 100 000 jest wyposażone w najnowsze systemy zautomatyzowane. Obiekt obejmuje centrum dystrybucyjne zdolne do przetwarzania do 45 000 paczek dziennie oraz system z flotą robotów do optymalizacji magazynowania i kompletacji zamówień (picking) dla e-commerce.
W ramach łańcucha dostaw zainicjowano plan optymalizacji zakładów produkcyjnych
Model operacyjny zarządzania produktem i zaopatrzeniem został poddany ponownej ocenie w celu skrócenia czasu rozwoju i produkcji kolekcji.
Ta ukierunkowana interwencja ma na celu uczynienie firmy bardziej elastyczną i konkurencyjną, pozwalając jej szybko dostosowywać się do trendów rynkowych i potrzeb konsumentów. W ramach łańcucha dostaw uruchomiono kompleksowy plan optymalizacji bezpośrednich zakładów produkcyjnych. Nacisk położono na sourcing, który może znacząco wpłynąć na koszty poprzez wykorzystanie sieci wyspecjalizowanych dostawców wysokiej jakości.
Odrodzenie Benettona obejmuje również koncentrację na produkcie. W szczególności ewolucja marki ma na celu wzmocnienie jej dialogu z nowymi pokoleniami poprzez uwspółcześnienie swojego dziedzictwa. W tym zakresie firma uruchomiła serię wstępnych inicjatyw rozwojowych. Obejmują one współpracę z Netflix, która zaowocowała stworzeniem kolekcji inspirowanych kultowymi treściami i tytułami platformy, takimi jak serial Stranger Things. Inną inicjatywą jest ponowne wprowadzenie na rynek Jean’s West, marki założonej w 1974 roku, związanej z estetyką denimu i westernu, poprzez nową kolekcję.
Ten artykuł został przetłumaczony na język polski przy użyciu narzędzia AI.
FashionUnited wykorzystuje technologię językową opartą na sztucznej inteligencji, aby zapewnić szerszy dostęp do wiadomości i informacji dla profesjonalistów z branży mody na całym świecie. Chociaż staramy się zapewnić dokładność, tłumaczenia AI są stale udoskonalane i mogą nie być jeszcze całkowicie bezbłędne. W przypadku uwag lub pytań dotyczących tego procesu, prosimy o kontakt pod adresem info@fashionunited.com.
OR CONTINUE WITH