Grupa Mulberry sygnalizuje pierwsze efekty strategii naprawczej w I półroczu

Grupa Mulberry plc zaraportowała stabilne postępy strategiczne w pierwszej połowie roku finansowego. Dyrektor generalny Andrea Baldo stwierdził, że brytyjska marka luksusowa jest „wciąż na wczesnym etapie transformacji”, ale zyskuje obiecującą dynamikę w miarę wdrażania strategii „Back to the Mulberry Spirit”.

W okresie 26 tygodni zakończonym 27 września 2025 r. przychody Grupy spadły o 4 procent do poziomu 53,9 mln funtów, co odzwierciedla słabszą koniunkturę rynkową oraz wpływ zamknięć sklepów w Azji. Jednakże marża brutto wzrosła z 67 do 69 procent, dzięki lepszemu miksowi sprzedaży w cenach regularnych (full-price) i zdyscyplinowanemu zarządzaniu zapasami. Koszty operacyjne spadły o 16 procent do 42,7 mln funtów w następstwie kompleksowego przeglądu wydatków, co pozwoliło firmie zmniejszyć raportowaną stratę przed opodatkowaniem o ponad połowę – do 6,9 mln funtów z 15,7 mln funtów rok wcześniej.

„Wzmacniamy naszą marżę i poprawiliśmy pozycję gotówkową dzięki większemu naciskowi na sprzedaż w pełnych cenach oraz rygorystycznej kontroli kosztów, podczas gdy nasza odświeżona oferta produktowa i kierunek kreatywny ponownie łączą markę z klientami” – powiedział Baldo, podkreślając silny popyt na nowe ikoniczne modele, takie jak Roxanne i Hackney.

Mulberry raportuje zróżnicowane trendy regionalne

Całkowite przychody Mulberry ze sprzedaży detalicznej i cyfrowej w ujęciu porównywalnym (LFL) spadły o 2 procent, jednak wyniki w fizycznych sklepach detalicznych były wyraźnie silniejsze: w Wielkiej Brytanii, Europie i USA przychody LFL sklepów wzrosły o 4 procent zarówno w kanałach full-price, jak i off-price, wspierane przez rosnącą dynamikę w drugim kwartale.

W Wielkiej Brytanii sprzedaż detaliczna spadła o 10 procent do 28,1 mln funtów, przy czym sprzedaż w sklepach stacjonarnych zmalała o 7 procent, a przychody z kanału cyfrowego spadły o 16 procent. Jest to odzwierciedleniem zamknięcia nierentownych salonów oraz ograniczenia aktywności promocyjnej w internecie.

Europa odnotowała najlepsze wyniki regionalne – sprzedaż detaliczna wzrosła o 13 procent do 6 mln funtów. Wzrost ten napędzany był 25-procentowym skokiem w Irlandii – wynikającym z pełnego półrocza działalności w Brown Thomas – oraz ciągłym wzrostem na europejskiej platformie cyfrowej Mulberry.

W USA sprzedaż detaliczna spadła o 4 procent do 4,7 mln funtów, choć sprzedaż w sklepach stacjonarnych wzrosła o 2 procent. Spadek w kanale cyfrowym o 6 procent wynikał głównie ze słabszych wyników koncesji cyfrowych, podczas gdy platforma Mulberry.com odnotowała wzrost o 5 procent rok do roku.

Region Azji i Pacyfiku pozostał największym wyzwaniem, ze spadkiem sprzedaży detalicznej o 17 procent do 7,7 mln funtów. Sprzedaż cyfrowa spadła tam o 6 procent, a sprzedaż w sklepach aż o 20 procent, co odzwierciedla trudne warunki gospodarcze oraz strategiczne zamykanie nierentownych lokalizacji.

W omawianym okresie odnotowano również gwałtowny wzrost przychodów z franczyzy i sprzedaży hurtowej o 36 procent, do poziomu 7,3 mln funtów. Wynik ten wsparły nowe partnerstwa hurtowe w Wielkiej Brytanii z domami handlowymi John Lewis, Liberty i Harvey Nichols – obszar ten jest zgodny ze strategicznym naciskiem Mulberry na rozszerzanie rentownych kanałów dystrybucji.

Rozwój strategiczny w pierwszej połowie roku

Firma kontynuowała upraszczanie struktury w regionie Azji i Pacyfiku, zamykając sześć sklepów, podczas gdy przychody hurtowe wzrosły o 36 procent dzięki nowym umowom z John Lewis, Liberty i Harvey Nichols. W tym okresie Mulberry zainwestowało w rewitalizację marki, mianując Cynthię Erivo globalną ambasadorką, wzmacniając kadrę zarządzającą wyższego szczebla oraz wprowadzając nowy system motywacyjny w sprzedaży detalicznej, który przyczynił się do 11-procentowego wzrostu przychodów w sklepach europejskich i 10-procentowego w Wielkiej Brytanii. Marka rozszerzyła również swój model biznesowy o obiegu zamkniętym, raportując 46-procentowy wzrost sprzedaży produktów z drugiej ręki (pre-loved).

Pomimo trwających makroekonomicznych przeciwności, Mulberry poinformowało, że pozytywna dynamika handlowa utrzymała się w bieżącym kwartale. Baldo zauważył rosnący optymizm przed kluczowym sezonem świątecznym: „Obecna dynamika daje nam pewność siebie wchodząc w kluczowy okres handlu świątecznego. Koncentrujemy się na utrzymaniu tego postępu i dalszym budowaniu silniejszego, odpornego biznesu w dłuższej perspektywie”.

Grupa potwierdziła swoje strategiczne skupienie na poprawie marży, uproszczeniu operacji i rentownym wzroście. Działania te wspierane są przez pozyskanie 20 mln funtów kapitału na początku tego roku, co ma na celu odbudowę kluczowych zapasów, wzmocnienie marketingu i modernizację możliwości cyfrowych.

Ten artykuł został przetłumaczony na język polski przy użyciu narzędzia AI.

OR CONTINUE WITH

Mulberry