Pogłębiają się straty River Island w obliczu wdrażanej restrukturyzacji

Spółka River Island Clothing Co. Limited odnotowała gwałtowny wzrost straty brutto, która w roku obrotowym zakończonym 28 grudnia 2024 r. wyniosła 64 mln funtów. Wynik ten stanowi niemal dwukrotność straty z roku poprzedniego (33,2 mln funtów) i jest efektem zmagań detalisty z trudną sytuacją rynkową oraz przygotowań do gruntownej restrukturyzacji. Głównym czynnikiem pogłębiającym stratę było utworzenie znaczącej rezerwy niepieniężnej w wysokości 35,7 mln funtów na poczet nieściągalnych należności od podmiotów powiązanych.

Przychody w omawianym roku spadły o 7,1 proc., osiągając poziom 537 mln funtów. Mimo wdrożenia środków oszczędnościowych, spadek obrotów w połączeniu z presją inflacyjną i niższymi marżami doprowadził do skurczenia się zysku brutto o 22,2 proc., do kwoty 21,4 mln funtów. Strata operacyjna uległa niemal podwojeniu, wzrastając z 35,1 mln funtów w roku poprzednim do 65,3 mln funtów.

Zarząd przypisał dalsze pogorszenie wyników handlowych presji kosztowej wynikającej z inflacji, spadkowi liczby klientów oraz mniejszemu natężeniu ruchu na ulicach handlowych (tzw. footfall). Istotnym czynnikiem był również portfel sklepów, które stały się nierentowne lub nieopłacalne komercyjnie ze względu na ich powierzchnię, lokalizację lub czynsze przewyższające stawki rynkowe.

Po zakończeniu roku obrotowego spółka uzyskała zgodę na formalny Plan Restrukturyzacji (RP) na podstawie części 26A ustawy Companies Act 2006, który został zatwierdzony przez Wysoki Trybunał (High Court) 8 sierpnia 2025 r. Wdrożenie tego kluczowego planu było konieczne ze względu na istotną niepewność co do zdolności spółki do kontynuowania działalności (going concern), jako że ograniczenia wynikające z kowenantów sprawiły, iż w pierwszej połowie 2025 r. Grupa utraciła dostęp do kredytu odnawialnego w wysokości 40 mln funtów.

Kluczowe elementy Planu Restrukturyzacji oraz równoległego planu transformacji mają na celu przywrócenie stabilności finansowej i rentowności poprzez optymalizację portfela sklepów, zabezpieczenie finansowania oraz redukcję kosztów. Plan koncentrował się głównie na optymalizacji sieci sprzedaży, w tym na zamknięciu 33 placówek oraz restrukturyzacji umów najmu dla kolejnych 71 lokalizacji. RP umożliwił Grupie pozyskanie nowego, gwarantowanego finansowania, w tym nowego kredytu odnawialnego w wysokości 40 mln funtów od Blue Coast Finance, z terminem zapadalności do 2028 r.

Na przełomie 2024 i 2025 roku dokonano gruntownych zmian w kadrze zarządzającej spółki, powołując nowego dyrektora finansowego (CFO) oraz przywracając Bena Lewisa na stanowisko prezesa (CEO). Zgodnie z dokumentacją złożoną w Companies House, River Island już odnotowuje znaczące efekty przyjętej strategii, w tym poprawę procentowej marży brutto, istotną redukcję kosztów oraz powrót do wzrostu bazowej sprzedaży w sklepach stacjonarnych. Spółka oczekuje znacznej poprawy rentowności w 2025 roku.

Ten artykuł został przetłumaczony na język polski przy użyciu narzędzia AI.

OR CONTINUE WITH

River Island