Primark oddzieli się od Associated British Foods do 2027 roku

Brytyjski zdywersyfikowany koncern Associated British Foods (ABF) ogłosił plan wydzielenia swojej działalności detalicznej, marki Primark, z segmentu spożywczego. Decyzja jest efektem pogłębionego przeglądu strategicznego zainicjowanego w listopadzie 2025 roku i ma zostać sfinalizowana przed końcem 2027 roku. Podział uzyskał poparcie największego akcjonariusza ABF, Wittington Investments, który zamierza utrzymać większościowy pakiet udziałów w obu podmiotach.

Rada nadzorcza jest przekonana, że rozdzielenie pozwoli obu firmom funkcjonować pod kierownictwem zarządów ściśle dopasowanych do specyfiki ich branż i priorytetów strategicznych. Przewodniczący ABF, Michael McLintock, podkreślił, że jest to optymalna droga do maksymalizacji długoterminowych zwrotów dla akcjonariuszy, odzwierciedlająca obecną skalę działalności Primark i zapewniająca klarowniejszą propozycję inwestycyjną dla segmentu spożywczego.

Po zakończeniu procesu George Weston obejmie stanowisko dyrektora generalnego FoodCo, która zachowa nazwę Associated British Foods plc, natomiast Eoin Tonge został mianowany CEO Primark.

ABF ogłasza wydzielenie Primark wraz z wynikami półrocznymi

Komunikat zbiegł się z publikacją wyników za 24 tygodnie zakończone 28 lutego 2026 roku, które ujawniły wymagający pierwszy kwartał dla grupy. Przychody segmentu detalicznego wzrosły o 2 procent do 4,7 miliarda funtów (6,35 miliarda dolarów), jednak skorygowany zysk operacyjny spadł o 14 procent przy stałym kursie walutowym do 471 milionów funtów. Skorygowana marża operacyjna Primark obniżyła się do 10,1 procent z 12,1 procent rok wcześniej, co było efektem wyższych przecen oraz zwiększonych inwestycji w rozwój cyfrowy i technologiczny. Sprzedaż porównywalna (LFL) spadła globalnie o 2,7 procent w analizowanym okresie.

Na rynku brytyjskim Primark wykazał odporność w trudnych warunkach, osiągając wzrost sprzedaży LFL o 1,3 procent i zwiększając udział w rynku do 7 procent. Wynik ten przypisano odświeżonej ofercie dla klientów, w tym inicjatywie cenowej „Major Finds" oraz rozszerzeniu ogólnokrajowej usługi click and collect. Z kolei handel w Europie kontynentalnej pozostawał słaby – sprzedaż LFL spadła o 5,6 procent pod wpływem niskiego zaufania konsumentów i trudnego otoczenia rynkowego, szczególnie w Niemczech. Rynek amerykański pozostał motorem wzrostu – sprzedaż wzrosła o 12 procent po otwarciu pięciu nowych sklepów.

Na poziomie grupy przychody spadły o 2 procent przy stałym kursie walutowym do 9,5 miliarda funtów. Skorygowany zysk operacyjny obniżył się o 18 procent do 691 milionów funtów, głównie z powodu znaczących strat w segmencie cukrowym oraz przewidywanego spadku marż w detalu. Skorygowany zysk na akcję spadł o 15,4 procent do 70,7 pensa.

Perspektywy i wpływ konfliktu na Bliskim Wschodzie

Patrząc w kierunku sezonu wiosna/lato 2026 (SS26), zarząd odnotował obiecujący start w marcu, choć handel osłabł w kwietniu wraz z narastającym wpływem konfliktu bliskowschodniego na konsumentów. Grupa nadal zakłada wzrost w segmencie „white space" na poziomie 4-5 procent rocznie poprzez otwieranie nowych sklepów w przewidywalnej przyszłości. W perspektywie całego roku ABF podtrzymuje prognozy dla Primark, oczekując skorygowanej marży operacyjnej na poziomie około 10 procent.

Grupa aktualnie zarządza skutkami konfliktu na Bliskim Wschodzie, który wywołał zmienność cen energii i frachtu. Choć Weston zaznaczył, że konsekwencje kosztowe na 2026 rok powinny być do opanowania, istnieje ryzyko dla sprzedaży Primark w przypadku dalszego pogorszenia nastrojów konsumenckich.

Ten artykuł został przetłumaczony na język polski przy użyciu narzędzia AI.

OR CONTINUE WITH

ASSOCIATED BRITISH FOODS

Primark