Dlaczego pokolenie X może być w rzeczywistości bardziej zrównoważone niż generacja Z

Powszechnie uważa się, że generacja Z jest najbardziej zaangażowanym społecznie i świadomym ekologicznie pokoleniem, i w dużej mierze jest to prawda. Badanie Deloitte wykazało, że osoby urodzone w latach 1997-2012 są bardziej skłonne do przyjmowania zrównoważonych nawyków niż starsze grupy demograficzne – od unikania podróży lotniczych, przez stosowanie diety wegańskiej lub wegetariańskiej, po rezygnację z szybkiej mody. Podobnie, badanie First Insight ujawniło, że prawie trzy czwarte konsumentów z generacji Z jest gotowych zapłacić więcej za zrównoważone produkty, o ile pozwala na to ich budżet.

Jednak postrzeganie i nawyki zakupowe nie zawsze idą w parze. Generacja Z dysponuje już znaczącą globalną siłą nabywczą, która do 2030 roku ma osiągnąć 12 bilionów dolarów, a jej przedstawiciele wydają średnio 6700 dolarów rocznie – więcej niż starsze pokolenia. Według YouGov, konsumenci w wieku od 18 do 27 lat dokonali w ubiegłym roku około 62 procent swoich zakupów towarów powszechnego użytku w sklepach stacjonarnych i są dwukrotnie bardziej skłonni niż starsi konsumenci do odwiedzania sklepów odzieżowych co miesiąc. Nasuwa się więc pytanie: czy rzeczywiście są tak zrównoważeni, jak nam się wydaje?

Aby to sprawdzić, firma opakowaniowa Arka przeanalizowała motywacje zakupowe różnych pokoleń, badając zachowania konsumenckie, bodźce zakupowe oraz kanały wpływu, aby ustalić, która grupa wiekowa jest w rzeczywistości najbardziej zrównoważona i jak nawyki pokoleniowe kształtują wpływ na środowisko. Poniżej przedstawiamy wyniki ich analizy w podziale na grupy demograficzne.

Pokolenie Alfa (2010 - 2024)

Najmłodsze pokolenie wchodzące na rynek, pokolenie Alfa, odpowiada już za 28 miliardów dolarów bezpośrednich wydatków rocznie, do których dochodzą zakupy dokonywane przez rodziców, rodzinę i opiekunów. Chociaż pokolenie Alfa dzieli z generacją Z niektóre trendy zakupowe związane z mediami społecznościowymi (takie jak TikTok i YouTube), większość odkrywania marek odbywa się w ich przypadku poprzez gry, gdzie popularnością cieszą się Roblox, Fortnite i influencerzy streamingowi. W związku z tym wiele tradycyjnych marek ma jeszcze większe trudności z dostosowaniem się do tych zmieniających się preferencji niż w przypadku generacji Z.

• Główne motywatory zakupowe: zabawa, tożsamość, współtworzenie.

Generacja Z (1997 - 2012)

Chociaż generacja Z zyskuje coraz większy udział w sile nabywczej, według firmy Arka jest on wciąż mniejszy niż w przypadku poprzednich pokoleń. Niższa siła nabywcza generacji Z przyczyniła się do powstania kultury zakupowej, która koncentruje się na równoważeniu przystępności cenowej z aspiracjami, często łącząc modę z drugiej ręki z okazjonalnymi inwestycjami w luksusowe produkty. Pomimo pozornej sprzeczności, wielu konsumentów z tej grupy demograficznej kojarzy marki premium i projektantów z lepszym rzemiosłem, jakością i trwałością. Podobnie jak w przypadku pokolenia Alfa, na ich wzorce konsumpcyjne silnie wpływają platformy mediów społecznościowych i nieustanny cykl pojawiających się mikrotrendów.

• Główne motywatory zakupowe: autentyczność, unikalność, zrównoważony rozwój.

Milenialsi (1981 - 1996)

Milenialsi podzielają zainteresowanie generacji Z produktami luksusowymi, ale ich motywacje nieco się różnią. Zamiast skupiać się głównie na trwałości, wielu milenialsów postrzega zakupy premium jako elementy inwestycyjne lub symbole osiągnięć. W tej grupie demograficznej szczególnie powszechne jest zachowanie polegające na nagradzaniu samego siebie, a konsumenci często uzasadniają zakupy jako formę celebracji ważnych wydarzeń lub ciężkiej pracy. Ich decyzje zakupowe są również w wyjątkowy sposób kształtowane przez nostalgię – czynnik, który ma mniejszy wpływ na inne pokolenia.

• Główne motywatory zakupowe: samonagradzanie, elementy inwestycyjne, jakość i historia marki.

Pokolenie X (1965 - 1980)

Chociaż trendy związane z recyklingiem i zrównoważonym rozwojem są często łączone z generacją Z, to według firmy Arka właśnie pokolenie X wykazuje najsilniejsze zaangażowanie w zrównoważone praktyki. Ponad jedna trzecia jego przedstawicieli aktywnie poddaje recyklingowi lub upcyklingowi przedmioty, w porównaniu do niespełna jednej czwartej konsumentów z generacji Z. Zamiast gonić za szybko zmieniającymi się trendami, konsumenci z pokolenia X skłaniają się ku niezawodnym markom, poszukując informacji o produktach w sklepach stacjonarnych, na stronach internetowych i w newsletterach e-mailowych. Ich zakupy są zazwyczaj motywowane praktycznymi potrzebami, takimi jak podróże, wymiana dóbr trwałego użytku czy ulepszanie przedmiotów na potrzeby życia rodzinnego.

• Główne motywatory zakupowe: niezawodność, obsługa, pragmatyczny wybór produktów premium.

Pokolenie Baby Boomers (1946 - 1946)

Spośród wszystkich pokoleń, Baby Boomers są najłatwiejsi do przewidzenia jako konsumenci, częściowo dlatego, że to ich preferencje pomogły ukształtować wiele dzisiejszych marek. Zazwyczaj wolno przyjmują zmiany, pozostając lojalni i trzymając się znanych marek, gdy już zaufają ich jakości lub uznają proces zakupowy za wygodny. Podobnie jak milenialsi, dobrze reagują również na programy lojalnościowe, które wzmacniają ich przywiązanie do marek, które już preferują.

• Główne motywatory zakupowe: zaufanie, dziedzictwo marki, gwarancja jakości.

„Zrównoważony rozwój nie jest uniwersalnym rozwiązaniem, a dane to potwierdzają” – skomentował konsultant ds. zrównoważonego rozwoju w firmie Arka. „Pokolenie X po cichu przewodzi temu trendowi, a większość przedstawicieli tej generacji w USA i Europie wspiera działania recyklingowe. Generacja Z trafia na ekologiczne nagłówki, ale jej wybory proekologiczne są często podyktowane budżetem, a nie wyłącznie wartościami. Marki, które to rozumieją, przemawiają do pokolenia X poprzez funkcjonalność i niezawodność, a do generacji Z poprzez dowody i transparentność. Ten sam cel, zupełnie inne drogi”.

Ten artykuł został przetłumaczony na język polski przy użyciu narzędzia AI.

FashionUnited wykorzystuje technologię językową opartą na sztucznej inteligencji, aby zapewnić szerszy dostęp do wiadomości i informacji dla profesjonalistów z branży mody na całym świecie. Chociaż staramy się zapewnić dokładność, tłumaczenia AI są stale udoskonalane i mogą nie być jeszcze całkowicie bezbłędne. W przypadku uwag lub pytań dotyczących tego procesu, prosimy o kontakt pod adresem info@fashionunited.com.