Amandine Ohayon – liderka, która nadaje realny kształt marce Givenchy

Sylwetka CEO

Od 9 stycznia 2026 roku Amandine Ohayon stoi na czele domu mody Givenchy. Łącząc rygor wyniesiony z pracy w L'Oréal, pragmatyzm ukształtowany przez kontakt z funduszami private equity oraz kreatywną wrażliwość, absolwentka ESSEC ma za zadanie ustabilizować jeden z najbardziej arystokratycznych domów mody w portfolio LVMH, we współpracy z dyrektor kreatywną Sarah Burton.

Sylwetka liderki, która „akceptuje błędy, ale wymaga rozwiązań”.

Od ESSEC do „sztuki retailu”

Choć luksus to domena marzeń, Ohayon wie, że jego trwałość zależy od precyzyjnej egzekucji. Swoje intelektualne fundamenty zbudowała w ESSEC, by następnie spędzić blisko dwie dekady w grupie L'Oréal. To właśnie w dziale dóbr luksusowych, zwłaszcza w Lancôme i YSL Beauté, nauczyła się „sztuki retailu”: zarządzania międzynarodowymi sieciami, dyscypliny operacyjnej oraz mistrzowskiego balansowania między wizerunkiem marki a wynikami komercyjnymi.

Ta dwoistość kultur – kosmetycznej i modowej – jest dziś jej strategicznym atutem. W Givenchy zapachy i makijaż są równie fundamentalnymi motorami wzrostu co kolekcje ready-to-wear. Jej zdolność do tworzenia dialogu między tymi światami odpowiada na kluczowe wyzwanie spójności marki, co podkreśliło kierownictwo grupy przy jej nominacji.

Liderka transformacji w czasach kryzysu

W 2018 roku opuściła świat wielkich korporacji, by podjąć się wyzwania transformacji. Zrekrutowana przez fundusz BC Partners do kierowania firmą Pronovias, musiała przeprowadzić światowego lidera mody ślubnej przez bezprecedensową sytuację: pandemię, która zatrzymała rynek oparty na wydarzeniach i uroczystościach. Tam zlikwidowała silosy organizacyjne, przyspieszyła cyfryzację i narzuciła bardziej inkluzywną wizję. Wykazała się rzadką umiejętnością zarządzania kryzysem przy jednoczesnym przygotowywaniu firmy na przyszłość.

Okres pracy w Stella McCartney w latach 2023-2025 dopełnił jej hybrydowego profilu. Stojąc na czele domu mody pionierskiego w dziedzinie zrównoważonego rozwoju, doskonaliła swoje rozumienie zagadnień CSR i podejście do pracy z projektantami o silnych osobowościach. Odeszła z marki, gdy ta odzyskała niezależność, co przypieczętowało jej kadencję jako udaną misję transformacyjną.

Praktyczne przywództwo: wysokie standardy, odpowiedzialność i praca zespołowa

Styl Ohayon można podsumować maksymą, którą przytoczyła w prasie: akceptuj błędy, pod warunkiem, że towarzyszą im rozwiązania. Nie ma miejsca na bezowocne narzekania; priorytetem jest działanie, odpowiedzialność i praca zespołowa. Ten „praktyczny” styl przywództwa potwierdzają byli współpracownicy. Nicala La Reau, była dyrektor marketingu w Pronovias, opisuje liderkę, która jest równie zdolna do przeprojektowania wizualizacji w sklepie, co do debatowania nad strategią wprowadzenia nowego produktu.

Podkreśla jej determinację, która zamienia trudności w szanse na rozwój, oraz styl przywództwa, który przypomina wszystkim, że nikt nie stoi ponad pracą zespołową. Tej bliskości z realiami biznesu towarzyszy obsesja na punkcie klienta, dążenie do feminizacji zespołów decyzyjnych oraz chęć ochrony talentów kreatywnych poprzez zapewnienie im solidnych ram operacyjnych.

Nowa definicja architektury marki

Pojawienie się Ohayon w Givenchy następuje w kluczowym momencie dla marki. Dom mody nie szuka jedynie nowej estetyki. Musi odbudować ogólną spójność między kolekcjami couture, ready-to-wear, akcesoriami i zapachami. Prawdziwym wyzwaniem będzie nie tylko wspieranie wizji Sarah Burton, ale także zbudowanie klarownej architektury marki, która połączy wizerunek, dystrybucję i rentowność. Na rynku dóbr luksusowych po 2020 roku, gdzie wzrostu nie można już napędzać wyłącznie kreatywną aurą, jej profil wpisuje się w fundamentalny trend: powrót liderów-budowniczych, zdolnych do przekształcenia artystycznej wizji w zrównoważony system ekonomiczny.

Luksus jako narracja: dziedzictwo, kluczowe rynki i doświadczenie emocjonalne

Ohayon przybywa zatem do domu mody poszukującego nowego impulsu. Jej program jest jasny: pogodzić dziedzictwo Huberta de Givenchy z oczekiwaniami ultranowoczesnej, połączonej z siecią klienteli; zabezpieczyć kluczowe rynki, wykorzystując swoją znajomość USA i Azji; oraz stworzyć emocjonalne doświadczenie, które wykracza poza produkt, budując trwałą relację z marką. Dla niej współczesny luksus to już nie tylko logo czy natychmiastowe pożądanie, ale narracja, spójność i zaangażowanie.

Liczba, która podsumowuje karierę

Liczba, którą warto zapamiętać, to 25: tyle lat doświadczenia w międzynarodowym sektorze dóbr luksusowych zgromadziła Ohayon, zanim objęła stery domu mody przy Avenue George V. Ćwierć wieku przygotowań do jednej z najważniejszych ról w świecie mody.

Ten artykuł został przetłumaczony na język polski przy użyciu narzędzia AI.

FashionUnited wykorzystuje technologię językową opartą na sztucznej inteligencji, aby zapewnić szerszy dostęp do wiadomości i informacji dla profesjonalistów z branży mody na całym świecie. Chociaż staramy się zapewnić dokładność, tłumaczenia AI są stale udoskonalane i mogą nie być jeszcze całkowicie bezbłędne. W przypadku uwag lub pytań dotyczących tego procesu, prosimy o kontakt pod adresem info@fashionunited.com.