Francesca Bellettini: prezeska, która kształtuje przyszłość Gucci

W branży zdefiniowanej przez dynamiczne zmiany i bogate dziedzictwo, nominacja Francesci Bellettini na stanowisko prezeski i dyrektorki generalnej włoskiego luksusowego domu mody Gucci we wrześniu 2025 roku stanowi przełomowy moment. W obliczu wciąż spadających sprzedaży i zysków flagowej marki francuskiej grupy Kering, Bellettini powierzono pilne zadanie rewitalizacji jednej z najbardziej rozpoznawalnych marek w świecie mody.

Od finansów do mody

Urodzona we Włoszech, Bellettini rozpoczęła swoją drogę na szczyt branży modowej z dala od mediolańskich czy paryskich atelier. „Nie wiedziałam, że chcę pracować w modzie” – powiedziała w rozmowie ze studentami z Brown University na platformie wideo YouTube. „Chciałam robić wiele różnych rzeczy, ale wiedziałam, że chcę zarządzać firmą”.

Zdobyła solidne wykształcenie, kończąc ekonomię biznesu na Uniwersytecie Bocconi w Mediolanie. Ta prestiżowa uczelnia wymagała egzaminu wstępnego, więc Bellettini, co jest dla niej typowe, przygotowała również ambitny plan B.

„Nigdy nie mam planu B, który byłby rozwodnioną wersją planu A. Plan B to po prostu inny, ekscytujący plan” – powiedziała obecna CEO Gucci o karierze, którą wyobrażała sobie w dzieciństwie. Jej planem awaryjnym w tamtym czasie były studia z inżynierii mechanicznej w Bolonii, a następnie praca na torach wyścigowych Ferrari. (Zrządzeniem losu, wiele lat później dołączyła do zarządu kultowego włoskiego producenta samochodów jako dyrektor niewykonawczy).

Plan A jednak się powiódł i Bellettini rozpoczęła karierę zawodową w Londynie, gdzie jako bankier inwestycyjny doskonaliła swoje umiejętności analityczne. Zajmowała kluczowe stanowiska w renomowanych instytucjach finansowych, takich jak Goldman Sachs International, Deutsche Morgan Grenell i Compass Partners International. Role te pozwoliły jej zdobyć wiedzę na temat różnych branż, aż w końcu coraz bardziej zaczęła ją pociągać moda.

W 1999 roku Bellettini porzuciła świat wielkich finansów na rzecz złożonego świata mody. Dołączyła do działu planowania i rozwoju biznesu w grupie Prada, stawiając swoje pierwsze kroki w branży. Nie była to łatwa decyzja, gdy CEO Prady, Patrizio Bertelli, zaoferował jej to stanowisko, ponieważ jej pensja miała zostać zmniejszona o połowę. Ojciec doradził jej jednak, by podążała za intuicją.

„Francesca, masz tylko 29 lat. Idź za głosem serca” – powiedział. „Jest za wcześnie, by podejmować decyzje w oparciu o pieniądze”. Później poszerzyła swoje doświadczenie operacyjne jako menedżer operacyjny w Helmut Lang, marce, którą Grupa Prada przejęła w celu budowy luksusowego konglomeratu.

Sprawdzona ścieżka transformacji

Związek Bellettini z Kering rozpoczął się w 2003 roku, kiedy dołączyła do ówczesnej PPR Luxury Group jako dyrektor ds. planowania strategicznego i zastępca dyrektora ds. merchandisingu na świecie dla Gucci. Jej zmysł biznesowy i zdolności strategiczne zostały szybko docenione, co zaowocowało serią coraz bardziej wpływowych ról w grupie. W 2008 roku przeszła do włoskiego domu dóbr luksusowych Bottega Veneta, gdzie w 2010 roku została mianowana dyrektorem ds. merchandisingu i komunikacji na świecie.

Przełomowy rozdział w jej karierze rozpoczął się w 2013 roku, kiedy została mianowana prezeską i dyrektorką generalną francuskiego domu mody Saint Laurent. W ciągu dekady swojego przywództwa w Saint Laurent, Bellettini przeprowadziła niezwykłą transformację, wprowadzając markę do ekskluzywnego „klubu miliarda euro” luksusowych domów mody. Pod jej kierownictwem roczne przychody Saint Laurent wzrosły z ponad 557 milionów euro do ponad 3 miliardów euro w ciągu dziesięciu lat, przekraczając pierwotny cel.

Okres ten ugruntował jej reputację jako liderki zdolnej do przekładania odważnej wizji kreatywnej na znaczące sukcesy komercyjne. Jej styl przywództwa, opisywany jako pewny siebie i oparty na zaufaniu, wzmacniał jej zespoły i tworzył środowisko sprzyjające zarówno swobodzie twórczej, jak i zdyscyplinowanej realizacji.

„Największym błędem, jaki można popełnić w karierze, jest niepodejmowanie decyzji z obawy przed pomyłką” – radziła Bellettini w rozmowie ze studentami w 2021 roku. „Musiałam nad tym popracować, ponieważ jestem perfekcjonistką i na początku bardzo bałam się popełniać błędy”. Takie nastawienie może stwarzać problemy, ponieważ spowalnia ludzi lub utrwala błędne przekonanie, że robiąc coś samemu, ma się nad tym większą kontrolę. Twierdzi, że błędy należy postrzegać jako naturalną konsekwencję konieczności podejmowania decyzji. W tym samym duchu zachęca swoje zespoły do traktowania pomyłek jako okazji do nauki poprzez analizę ich przyczyn.

Jej sukces w Saint Laurent ostatecznie doprowadził do jej awansu we wrześniu 2023 roku, kiedy została mianowana zastępcą dyrektora generalnego Kering, odpowiedzialnym za rozwój marek w zróżnicowanym portfolio grupy. Na tym stanowisku podlegali jej wszyscy dyrektorzy generalni marek, co dawało jej szeroki nadzór i wpływ strategiczny.

Nowy impuls dla Gucci

Powrót Bellettini do Gucci na stanowisko dyrektor generalnej we wrześniu jest kluczowym elementem szerszej reorganizacji strategicznej pod kierownictwem nowego CEO Kering, Luca de Meo, mającej na celu stworzenie bardziej oszczędnej i zwinnej struktury organizacyjnej. Jego decyzja o likwidacji stanowisk zastępców dyrektora generalnego podkreśla zaangażowanie w szybsze podejmowanie decyzji i jaśniejszą odpowiedzialność. Zastąpiła Stefano Cantino, który zajmował to stanowisko przez krótki czas, co uwydatnia pilną potrzebę zmian we włoskiej marce.

Filozofia przywództwa Bellettini kładzie nacisk na pielęgnowanie kreatywności i autentyczności. Opowiada się za jasnym kierunkiem strategicznym, skrupulatną priorytetyzacją i wspieraniem zwinnej kultury organizacyjnej, która promuje pożądane zachowania.

„Sekretem sukcesu jest bardzo jasna strategia i niezwykle skrupulatna realizacja” – powiedziała Bellettini o swoim sukcesie w Saint Laurent. Oznacza to brak kompromisów w kwestii mody, pozycjonowania i DNA marki. „Rolą CEO jest również wiedzieć, na czym należy się najbardziej skupić”.

Udowodniła, że potrafi harmonizować odważne wizje kreatywne z rygorystycznymi strategiami biznesowymi, co jest kluczową umiejętnością w jej współpracy z dyrektorem kreatywnym Gucci, Demną Gvasalią. Bellettini postrzega swoją rolę jako wzmacnianie pozycji dyrektorów kreatywnych, dając im swobodę innowacji, przy jednoczesnym zapewnieniu rentowności komercyjnej. Jako CEO uważa za ważne budowanie autentycznej i pełnej szacunku relacji z dyrektorami kreatywnymi, co oznacza również zdystansowanie się od własnego gustu i osądu.

„Jeśli chcesz pracować w modzie, twój gust, to, co lubisz, a czego nie, jest zbyt powierzchownym komentarzem” – powiedziała Bellettini. Incydent na początku jej kariery pomógł jej uświadomić sobie ogromną presję, z jaką w swojej pracy mierzą się projektanci w branży mody. Podkreśla również swoim partnerom biznesowym, aby doceniali pracę twórczą, która zaczyna się od czystej kartki i ewoluuje w produkty, które sprawiają, że ludzie marzą.

Ciężar oczekiwań

Gdy Francesca Bellettini rozpoczyna ten kluczowy rozdział w Gucci, ciężar oczekiwań branży jest ogromny. Jej mandat jest jasny: ponowne zintegrowanie bogatego dziedzictwa marki ze współczesnymi realiami, połączenie wizji kreatywnej ze zmysłem handlowym oraz usprawnienie zarządzania poprzez rygorystyczną realizację.

Gvasalia już przedstawił swoją wizję, przekształcając ekstrawagancki kod domu mody w galerię postaci, z którymi konsumenci mogliby się utożsamić. Przy sprzedaży Gucci spadającej kwartał po kwartale, w tym o 19 procent tylko w zeszłym roku, okaże się, w jaki sposób sprawdzona zdolność Bellettini do łączenia wizji kreatywnej ze zmysłem handlowym zredefiniuje rozwój Gucci na pogrążonym w kryzysie, wysoce konkurencyjnym rynku dóbr luksusowych.

Ten artykuł został napisany przy wsparciu AI.

Ten artykuł został przetłumaczony na język polski przy użyciu narzędzia AI.

FashionUnited wykorzystuje technologię językową opartą na sztucznej inteligencji, aby zapewnić szerszy dostęp do wiadomości i informacji dla profesjonalistów z branży mody na całym świecie. Chociaż staramy się zapewnić dokładność, tłumaczenia AI są stale udoskonalane i mogą nie być jeszcze całkowicie bezbłędne. W przypadku uwag lub pytań dotyczących tego procesu, prosimy o kontakt pod adresem info@fashionunited.com.